生男生女總好


2024年將迎來金龍年,就歷史紀錄而言,龍年期間台灣的生育率確實有部分的刺激效果,但時代在改變,相較於生肖,現代家長們更重視養育環境,長期趨勢要扭轉恐怕不易。

MoneyDJ專題帶您一覽少子化衝擊下,台灣婦嬰用品相關產業,在困境中尋求新發展的最新情勢。

少子化不是台灣獨有

全球世界面臨少子化危機,據OECD組織最新報告指出,疫情加劇少子化國家的衝擊,恐使經濟成長更難延續。1960年代至2010年間,歐洲的結婚率與生育率持續下降,而近20年來,包括台灣與鄰近的日、韓等國家(見下圖,資料來自World Bank),也都正在面臨生育率持續走低、且難以提升的險境

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目前南韓的生育率已來到全球最低,在2021年該國生育率創下0.8的全球新低,且政府預期,生育率將繼續滑落。日本雖稍微好一些,在近5年維持在約1.3上下的位置,不過相對於1970年代仍能保有2以上的水準,也是明顯下降。

那麼台灣呢?

雖然在1988、2000年與2012年的龍年期間,台灣的粗出生數字均有明顯的提升(請見下圖),不過事實上,隨著出生率連續6年下降,2024年的龍年情勢實在不容樂觀。就有學者預估,2024龍年的新生嬰兒數,可能僅會較2022、2023年的約14萬人增加約1萬多人,明顯少於前兩次龍年的3萬以上增加數。

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為什麼大家不生?

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儘管龍年的傳統效應,有機會催化較過去幾年稍高的生育率,不過就長期趨勢而言,要改善生育率,終究要回歸到包括育嬰津貼、托育補助、托育公共化和友善職場等基本措施。另一方面,女性教育程度提升,對於生涯規劃已不再是以進入婚姻、養兒育女為優先選擇,這也是經濟發達的社會所勢必要面對的課題。

就統計結果來看,台灣女性結婚年齡從1975年間的22歲多,在2021年時來到近31歲,男性結婚年齡在同一統計期間則自27歲上升到超過34歲,台灣人的人生歷程有往後延的趨勢,而也有不少情侶在「以沒有小孩為前提」的狀況下,決定了不婚。

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從經驗來看,經濟發展的成熟國家生育率下滑幾乎是「命中註定」,而台灣近期以來的#MeToo風潮、乃至女性選擇單身不婚、抑或婚後不生的種種選擇,都是現代的女性們嘗試著重新定義「男女」的界線,社會與自我的邊界,以及女性在當代社會當中究竟應該扮演什麼角色的努力。隨著社會發展,女性們從過去農業社會中「持家」的角色當中解放了,女性不只是生養的機器,更不是男性的附庸。

當女性可以自我實現時,步入家庭、生育的動機自然降低,延後生育、或者不婚生育,更已是重要的選項。


婦嬰用品產業近況

過去十年來,婦嬰用品業者經營越來越艱辛,一方面是受到少子化的直接衝擊,另一方面,則是因人們消費習慣,尤其新冠疫情更是給了重重一擊,儘管解封後人潮回籠,但網路銷售仍持續瓜分著實體市場。

因此,相關業者不得不去思考轉型、改變傳統營運思維,後續是否能順利突圍、擺脫虧損,值得關注。


曾經被視為台灣五大童裝天王的品牌們一個接一個吹熄燈號,包括愛的世界、WHY AND 1/2、百事特都宣布結束營業,現在僅剩麗嬰房(2911)、奇哥仍在苦撐。多數婦嬰用品業者近年都面對虧損的窘境,麗嬰房巔峰時期曾擁有過超過1000家門市,如今預估今年底中國將剩下208家、台灣約190家;而中國童裝品牌淘帝-KY(2929)在2019年全盛期也曾擁有超過1600家實體門市,如今線上及線下銷售據點僅剩約500家。

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對變局,麗嬰房將針對員工人數和兩岸店舖進行瘦身,並計劃推出東南亞跨境電商,首波將進軍新加坡、馬來西亞、香港等,後續也會逐步擴展至泰國、越南、印尼等地,主要是看好該區域相對生育率低的日韓台等國家,更具有潛力。

淘帝-KY則將重心放在經營網路行銷,包括第三方線上平台、社群媒體直播推廣、直播電商團隊、自有網紅主播與優質MCN(多頻道互聯網路平臺)機構等,同時積極擴增線上代理商家數,目前TOPBI品牌線上代理商家數已達14家,也帶動公司2023年線上銷售表現較去年同期成長逾12%水準。



藥局的婦嬰導流紅利消失

過往連鎖藥局高度仰賴婦嬰用品,衝刺新店人氣,但在長期缺少新生兒紅利的趨勢下,即便2024年龍年新生兒數看增,但婦嬰用品恐怕仍非創造獲利品項,不少藥局已調整策略,拉高保健品等自費品項是共同趨勢,另外切入新增數量超越新生兒的寵物市場,也是提高加值服務的選項。




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過去婦嬰用品是連鎖藥局新展店引客的「帶路雞」,興櫃的諾貝兒(6844)旗下主營通路丁丁藥局,婦嬰用品營收占比最高逼近五成,目前也超過四成;龍頭大樹藥局(6469)最新的營收比重中,婦嬰用品佔比超過35%,也是第一大品項;即便佔比最低的佑全藥局(6929),婦嬰品項比重也有15%。

業界認為,雖龍年新生兒數量有機會走升,但長期而言,台灣已陷入長期低新生兒紅利的市場,婦嬰品項對藥局的意義不若過往,藥局也需思索新的藍海策略,其中使用人口增長且利潤空間相對合理的保健食品,是各家藥局必爭之地,爭取獨家銷售品項或開發專屬通路商品,是不少廠商近年積極投入的方向,中期也期望保健品的佔比拉高。

跨足旅宿服務產業的嘉泥(1103)旗下人之初產後護理中心,在疫情後已有穩定的住房率,對龍年的需求則認為有機會看持穩。

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嘉泥轉投資的人之初產後護理中心營運據點主要在台北市,包括位於中山北路嘉新大樓內的中山館、以及敦化北路上的敦化館。嘉泥表示,目前2個館的平均住房率達到6成左右,客單價也因館別和房型而有所不同。

至於龍年的預約情形,嘉泥則指出,從12年前的寶寶出生率來看,當時確實有回升,今年業界自然有期待。

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製作小組

記者|羅毓嘉

設計|蔡涵綸